Direction des opérations
Pilotage de bout en bout : planification, production, projets. Coordination des équipes, sous-traitants et fournisseurs. Process, délais, qualité, sécurité.
Pilotage économique et financier
Budgets, chiffrage et devis. Marges, rentabilité et trésorerie. Tableaux de bord, facturation, contrats.
Management et RH
Recrutement, intégration et fidélisation. Équipes pluridisciplinaires, au bureau comme sur le terrain. Formation et conduite du changement.
Développement commercial et marketing
Stratégie commerciale et conquête de marchés. Clients, donneurs d’ordre et partenaires. Négociation, positionnement et marque.